为进一步提升集团中高层管理人员管理水平和业务能力，熟悉掌握房地产开发全流程，5月18日至19日，集团邀请北京博志成在线科技股份有限公司江西分公司过蓁、杨玲二位老师在江西大余丫山大龙山生态酒店开展了为期二天以“房地产开发流程分析与工作分解”为主题的内训活动。集团董事长王家新及集团所有中高管人员共计53人参加了此次内训。

　　本次培训，杨玲老师先是系统介绍了一些房地产行业的相关概念和常用专业术语，然后通过大量的案例分享，采用学员提问和小组讨论等形式，全面论述了房地产行业开发全流程和经营管理的框架思路和分解原则，并对房地产行业开发全过程中的投资分析、项目策划、规划设计、报批报建、项目管理、营销管理和竣工交付等主要业务流程进行了细致地分析和讲解。过蓁老师主讲的《如何打造高绩效团队》课程生动有趣，精准分析了一个高效团队必须在加强团队协作、提升团队业绩能力、降低组织协调沟通成本等方面下功夫，才能为公司创新发展提质增效。

　　在培训过程中，佳兴员工纷纷主动发言，发表自己的见解和回答老师的提问。

　　培训结束后，集团经营委员会主任陈康作了总结讲话，陈康主任首先对过蓁、杨玲二位老师以专业的角度和理论的高度给大家进行的一场高强度、全流程和多视角的培训表示了衷心的感谢;然后从佳兴集团的发展历程开始讲起，分析了当前的政策形势和集团未来的发展前景，指出集团目前正处于蓬勃发展的成长期，大家一定要常怀感恩的心、终生学习、不断创新超越，勇于突破，身体力行，特别是中高层管理人员，要成为公司各个方面的楷模，为公司的长远发展做好表率!

　　两天的集团内训，学员们深受启发，感触颇深，纷纷表示本次培训课程很精彩，收获很多，并力争将所学知识运用于以后的工作中。

　　为了切实提高集团中高层管理人员有关房地产行业的专业素质，展现员工积极向上、求知若渴的心态，反映集团“重视员工，培养员工”的战略方针，为集团后续开发建设项目奠定基础，6月8日至9日，集团在井冈山五指峰大酒店召开了2019年“房地产开发流程分析和工作分解”学习分享会，参训的中高层管理人员全部参加了此次分享，部分优秀学员进行了学习经验介绍，分享自己丫山培训学习后的心得和建议。

　　最后集团经营委员会主任陈康对参与分享学员提出的心得、建议、思路进行了详细的点评。会后董事长王家新也表示：集团组织的各项培训，就是我们日常工作关注的重点及需要瞄准的焦点和有待突破的难点问题。只要在座的各位用心的去学习，真诚的去付出，拿出南康区委徐兵书记那种“让全世界有家的地方就有南康家具”的豪言壮语，相信佳兴集团一定能够做大、做强、做好!